Consultoría

Pocas empresas a la vez, con dedicación real.

Dedico hasta doce horas por semana a consultoría. Leo el código, hablo con el equipo y dejo las decisiones por escrito.

Hablemos

Revisión de arquitectura en AWS

Seguridad, costos, disponibilidad, preparación para picos de tráfico con pruebas de estrés y deuda técnica, revisados junto al equipo.

ResultadoUn diagnóstico escrito con riesgos priorizados y una arquitectura objetivo.

Migración de sistemas legacy

El sistema que nadie quiere tocar, sea cual sea su tecnología, sigue operando mientras el servicio nuevo crece al lado, con tecnología actual en AWS y Kubernetes. El tráfico pasa por partes, cada paso se puede revertir y lo viejo se apaga cuando ya no lo usa nadie.

ResultadoUn plan por etapas, los primeros servicios nuevos en producción con CI/CD y la operación funcionando durante todo el cambio.

Sistemas de pago y e-commerce

Integraciones bancarias, recaudación por CVU, QR interoperable, motores de comisiones e impuestos, conciliación de pagos, capacidad para fechas de alta demanda y SEO técnico.

ResultadoFlujos de dinero auditables y una plataforma lista para el próximo pico.

Liderazgo técnico

Acompañamiento a Tech Leads y CTOs: estándares, revisiones, roadmap técnico, formación y adopción de agentes de IA con control sobre lo que llega a producción.

ResultadoUn equipo que decide mejor y no depende de una sola persona.

  1. 1Una conversación sobre el problema y el contexto del negocio.
  2. 2Una propuesta escrita con alcance, resultados esperados y honorarios.
  3. 3Trabajo en ciclos cortos, con avances visibles cada semana.

También considero posiciones de arquitectura cloud y liderazgo técnico, a tiempo completo o parcial, en equipos que construyen productos exigentes.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se migra un sistema legacy sin frenar la operación?

El sistema viejo sigue operando mientras el servicio nuevo crece al lado, en AWS y Kubernetes. El tráfico pasa por partes, cada paso se puede revertir y lo viejo se apaga cuando ya no lo usa nadie.

¿Cuánto tiempo dedicás a cada consultoría?

Hasta doce horas por semana, con pocas empresas a la vez.

¿Cómo empieza una consultoría?

Con una conversación sobre el problema y el contexto del negocio. Después, una propuesta escrita con alcance, resultados esperados y honorarios, y trabajo en ciclos cortos con avances visibles cada semana.

¿Trabajás de forma remota?

Sí. Trabajo desde Argentina, en forma remota, con equipos de cualquier país.

¿También considerás posiciones de tiempo completo?

Sí, posiciones de arquitectura cloud y liderazgo técnico, a tiempo completo o parcial.

Contacto

Hablemos.

Contame el contexto y lo que necesitás. Respondo personalmente.

Motivo