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90% dos profissionais de software já usam IA. O relatório DORA diz que ela não conserta equipes: amplifica o que já existia
O relatório da DORA sobre desenvolvimento assistido por IA mostrou que 90% dos entrevistados a usam no trabalho e mais de 80% acreditam que ela aumentou sua produtividade. A conclusão central é incômoda: a IA amplifica os pontos fortes de uma organização e também os fracos. Numa equipe com problemas, a IA os torna mais visíveis e mais intensos.
O que diz o relatório
Em 23 de setembro de 2025, a DORA apresentou no blog do Google Cloud seu relatório State of AI-assisted Software Development, baseado em pesquisas com quase 5.000 profissionais de tecnologia do mundo todo e mais de 100 horas de dados qualitativos.
A adoção é quase total, mas a confiança não acompanha: 30% dizem ter pouca ou nenhuma confiança no código gerado pela IA. E o efeito sobre o trabalho tem dois lados. Diferentemente do ano anterior, a adoção de IA mostrou uma relação positiva com o ritmo de publicação de software e com o desempenho do produto. Mas continua tendo uma relação negativa com a estabilidade do que é implantado.
Por que a IA amplifica em vez de consertar?
O relatório explica assim: a IA acelera o desenvolvimento, e essa aceleração expõe as fragilidades das etapas seguintes. Sem controles sólidos, como testes automatizados robustos, boas práticas de controle de versão e ciclos de feedback rápidos, mais volume de mudanças acaba em mais instabilidade. As equipes fortes usam a IA para melhorar; as que têm problemas veem esses problemas crescerem.
Por isso, segundo a DORA, o maior retorno vem da qualidade das plataformas internas, da clareza dos fluxos de trabalho e do alinhamento das equipes, mais do que das ferramentas de IA. O relatório mostra que 90% das organizações já adotaram pelo menos uma plataforma interna e encontrou uma correlação direta entre uma plataforma de qualidade e a capacidade de extrair valor da IA. Também identificou sete capacidades que aumentam o impacto positivo da IA nas organizações.